0
في عام 1985، أصدر إداورد دي بونو منهجية للتفكير الإستراتيجي المنظم بعنوان “القبعات الست”.
ما القبعة؟قبعة وهمية يضعها الشخص ويعتمدها خلال عملية التفكيرية.
إدوارد دي بونو• طبيب ومؤلف ومستشار مالطيّ الجنسية.
• تحولت منهجيته الى أداة مهمة في اتخاذ القرارات وتطبيقها على مجالات الحياة كافة.
• يُعتبر من دعاة تدريس التفكير كمادة في المدارس.
القبعة البيضاءجمع الحقائق والمعلومات كما هي دون إبداء أي آراء أو ملاحظات أو تقييم بخصوصها.
القبعة الخضراءتنشيط الأفكار والبحث عن البدائل الإبداعية غير التقليدية.
القبعة الصفراءالتركيز على الإيجابيات والفرص والإمكانيات والنتائج الجيدة التي ستُحقّق.
القبعة السوداءالتركيز على التحديات والسلبيات والسيناريوهات الأسوأ والعقبات.
القبعة الحمراءتفريغ المشاعر والعواطف البحتة اللاعقلانية تجاه الوضع القائم أو القرار المزمع اتخاذه.
القبعة الزرقاءتنظيم إدارة كل مرحلة من المراحل السابقة، وجمع النتائج النهائية ودراستها، وإكمال النواقص فيها إن وُجدت.
